Creuna Denmark

Kostenlose Demo

Interview mit…

Bild von Christian Wounlund

Case study

Creuna Denmark

Bekam den Firmen Wert unter Kontrolle

Creuna Dänemark hat mit TimeLog Project Analysen machen können, die die Firma noch effektiver macht.

Creuna hat über 300 Angestellte in Dänemark, die in Århus und Kopenhagen arbeiten. Der Jahresumsatz von 2007 war 34 mio. Euro, 14 mio Euro mehr als im Jahr zuvor.

Creuna benutzt TimeLog Project seit 2003, sowohl für Zeit- und Rechnungsregistrierung, als auch für Projektverwaltungen und Führungsberichte. Für eine Beratungsfirma wie Creuna, sind dies Vorgänge, die einfach funktionieren müssen.

TimeLog Project ist ein professionelles und durchdachtes Produkt, das bei der Entwicklung in der Zeiterfassung auf der Höhe der Zeit ist.

„Wir haben TimeLog Project gewählt, weil wir mit der Zeiterfassung nicht mehr hinterher kamen. Uns fehlte die Fähigkeit unsere Verfahren und Arbeit zurück zu verfolgen. Mit Time Log Project bekamen wir unsere Firma in den Griff,“ erzählt Creunas Direktor Christian Wounlund.

Professionell und durchdacht

Dank TimeLog Project werden Zeiterfassung und Rechnungsausstellungen einfache und übersichtliche Vorgänge. Das System ist entwickelt um einen Überblick über die Ressourcen und Projekte einer Firma zu geben, eine Eigenschaft, die unentbehrlich in der Beraterbranche ist.

„TimeLog Project hat unsere Erwartungen übertroffen. Das System ist professionell und durchdacht und auf der Höhe des Geschehens der Zeitsteuerung. Wir brauchen eine genaue Handhabung und Steuerung des Wertes, der geschaffen wird und auch für die Rechungen, die wir den Kunden ausstellen. Und das bekommen wir mit TimeLog. Gleichzeitig ist es ein großer Vorteil für uns, dass wir TimeLog als täglichen Sparringspartner nutzen können,“ berichtet Christian Wounlund weiter.

Einer der Vorteile von TimeLog ist, dass der Wert, den die Firma schafft, festgehalten wird.

Creuna ist eine von mehr als 20 Firmen in der Web-Branche, die TimeLog Project täglich anwendet. TimeLog Project ermöglicht, dass man auf längerer Sicht, die Vor- und Nachteile der Firmen Organisation erkennt.

Die Zeiterfassung ermöglicht Berechnungen und Analysen von Deckungsbeiträgen der Kunden bis zu den Rechungsgrad der Mitarbeiter und Einsatzgebieten in den verschiedenen Business Units. Analysen, die der Firma helfen können noch effektiver zu werden.