Stig Jørgensen & Partners

Kostenlose Demo

Interview mit…

Case study

Stig Jørgensen & Partners

Tidregistrering førte til bedre bundlinie

Med TimeLog Project har Stig Jørgensen & Partners fået bedre styr på tiden, ressourceforbruget og økonomien.

Konsulenthuset Stig Jørgensen & Partners lever af at rådgive og hjælpe virksomheder og organisationer med at forbedre lønsomheden. I mere end to et halvt år har Stig Jørgensen & Partners anvendt TimeLog Project, hvilket har vist sig at hjælpe på deres egen lønsomhed. Stig Jørgensen & Partners har gennem brug af TimeLog Project kunnet fokusere på kundens ønsker og har derved fået styr på deres ressourceforbrug.

“Med fokus på hvad vi reelt har solgt kunden og det tilhørende ressourceestimat, har vi nu mulighed for at undgå at lave alt muligt andet, og mere end hvad aftalen indebærer. Vi har kunnet fokusere på, hvad vi havde lovet at lave, og at gøre det. Det har sparet os for mindst 2 mio. siden sommer,” fortæller partner Mikael Rasmussen hos Stig Jørgensen & Partners.

TimeLog Project som centralt økonomisystem

I konsulentbranchen er tid en dyrebar råvare, dette gælder også hos Stig Jørgensen & Partners. Når forretningen er bygget op om projekter, er det vigtigt at vide, hvor og hvordan tiden anvendes. Med tidsregistrering i TimeLog Project får man ikke bare kortlagt tidsforbruget, men også værdifuld viden om projektstyring.

Vi er jublende lykkelige for TimeLog Project og bruger det voldsomt meget. Alene i første kvartal af 2006 har vi sparet mindst 3 millioner ved at anvende TimeLog Project til projektstyring. Det er ren lønsomhed.

“Tid er vores vigtigste råvare, derfor var det vores ambition da vi valgte Timelog Project at finde ud af hvor meget tid, vi brugte og på hvad. Men det har udviklet sig til at vi nu registrerer alle vores projektrelaterede omkostninger i systemet, og TimeLog Project er godt på vej til at blive vores centrale økonomisystem. Dermed er TimeLog Project gået fra at være et system, der holdt styr på vores tid, til at blive vores referencesystem der erstatter Navision, i forhold til alt hvad der har med vores projekter at gøre,” siger partner Mikael Rasmussen.

Nemt og webbaseret

Udover en forbedret økonomi og styring af ressourceforbruget, er TimeLog som webbaseret system ligeledes en fordel.

“Inden vi fik TimeLog Project registrerede vi tid i C5, men vi ønskede et system der var netbaseret. Vi har mange konsulenter, der arbejder ude af huset, og derfor ikke sidder på deres pind fra 9-17. Med et webbaseret tidsregistreringssystem er det blevet meget lettere for dem at registrere tid,” fortæller Lars Hornsleth, økonomichef hos Stig Jørgensen & Partners.

Med TimeLog Project har Stig Jørgensen & Partners fået styr på tiden, ressourceforbruget og økonomien.

Logo: Stig Jørgensen & Partners

Stig Jørgensen & Partners yder store og mellemstore virksomheder managementrådgivning med fokus på at forbedre lønsomheden.

Virksomheden har mere end 50 ansatte og vandt i 2006 Dansk Industris og Dansk Management Råds konsulentpris i kategorien Salg og Kundeloyalitet.

Besøg Stig Jørgensen & Partners' website

Fakten

Branche
Konsulentbranchen
Lösung
TimeLog Project
Kunde seit
2003