Das Hauptziel von TimeLog Project 4.4 ist die Optimierung der Geschäftsprozesse bei unseren Kunden und die einfachere Anwendung von TimeLog Project.
Dem Grafiker und Informationsdesigner Anders Brandstrup zufolge geht es bei der Optimierung der Nutzerfreundlichkeit von TimeLog Project 4.4 um zwei Dinge: Das Layout – damit der visuelle Eindruck des Produktes ordentlich aussieht; Das übergeordnete Design – mit dem Schwerpunkt auf die Anwendersituation mittels einer Problemlösungsorientierten Entwicklung der Seite.
Ein Beispiel bei TimeLog Project 4.4 ist der neue Geschäftsführungsbericht „Status für Wochenberichte“ (siehe Bild rechts).
Das Aussehen des Berichts ist grafisch durch Farbcodes vermittelt worden, um das visuelle Erlebnis vom Produkt zu fördern. Man kann auf die einzelnen Farbcodes klicken, dann kommt eine kleine Box hervor, die Werte wie Stundenzahl, Registrierungen sowie Rechnungswert der Mitarbeiter in einer bestimmten Woche anzeigt.
„Das Erfolgskriterium für gutes Design ist, das es in den Hintergrund tritt und auch nur dort ist. Das ist unser Ziel mit der Nutzeroptimierung bei TimeLog Project 4.4 gewesen. Wenn man als Anwender nicht länger das Design bemerkt, bedeutet das Erfolg,“ erklärt Anders Brandstrup.
„Für uns (im Entwicklungsteam, Red.) war es richtig super ein Produkt zu entwickeln um dann festzustellen, dass wir uns sehr schnell an das Neue gewöhnt hatten. Erst kurz vor Abschluss, als wir zur früheren Version zurückkehrten, stellten wir fest, wie groß der Unterschied eigentlich ist. Das neue Design wurde für uns zur Selbstverständlichkeit, und das ist wichtig, setzt Anders Brandstrup fort.Ein weiteres Beispiel ist die Umstrukturierung des Hauptmenüs, wo die verschiedenen Menüs jetzt so gruppiert sind, dass die einzelnen Elemente logischer zusammen hängen. „Konsistenz ist das Schlüsselwort für gute Softwareentwicklung,” sagt Anders Brandstrup und folgert: „Das Produkt soll das tun, was man unmittelbar erwartet, sonst wird das Anwendererlebnis verschlechtert.“