Ein gesunde Projektkultur schaffen

Geben Sie den Projektleitern die Werkzeuge und Zeit für die Projektabwicklung, die sie brauchen.

Modernisierte Projekte

TimeLog Project bietet eine Reihe von Werkzeugen zur Unternehmensplanung, Begleitung, Budgetierung, Veranschaulichung von Projekten an, die den Projektleitern die Arbeit vereinfachen.

Alle Werkzeuge können dem Unternehmen angepasst werden und können so zu einem einheitlichen Projektmodell im Unternehmen beitragen.

Projektplanung

TimeLog Project macht es einfach und simpel für den Projektleiter neue Projekte zu errichten, das Budget und Projektablauf festzulegen und die Projekte den Mitarbeitern zuzuteilen.

Die Projektverwaltung ist in TimeLog Project eine Systemsteuerung, die der Projektleiter benötigt um Projekt zu überschauen, zu leiten und zu dokumentieren.

Die Projekte auf dem richtigen Weg behalten

Da TimeLog Project Projektmanagement, Zeiterfassung und Abrechnung in einem System gesammelt hat, haben die Geschäftsführung und Projektleiter immer einen aktualisierten Überblick über den Fortschritt und die Finanzierung der Projekte, sowohl über den erwarteten als auch über den erzielten Wert.

Für den Projektleiter kann der Zugang zu Projekten von Anderen begrenzt werden, die Geschäftsleitung kann natürlich immer alles einsehen.

Dem Projektleiter die Verantwortung für die Rechnungsstellung geben

Sie können dem Projektleiter die Möglichkeit geben, in TimeLog Project die Rechnungen vorzubereiten.

Der Projektleiter hat häufig einen besseren Überblick was in Rechnung gestellt werden soll, als die Buchhaltung und der Umsatz ihres Unternehmens und die Präzision der Rechnungsstellung kann allein dadurch erhöht werden.

Projektleiter und nicht Projektverwalter sein

Viele Projektleiter brauchen häufig mehr Zeit für die Verwaltung als für Leitung von Projekten, da Information wie der Zeitverbrauch, Budget und Projektplan von verschieden Quellen zusammen gestellt werden muss.

TimeLog Project ist so gestaltet, dass alle Projektdaten an einer Stelle gesammelt sind. Dies ermöglicht dem Projektleiter seine Kompetenzen zu nutzen: Das Projekt zu leiten.

Projektberichte und Dokumentation

Mit TimeLog Project kann der Projektleiter genaue Berichte bekommen und eine aktualisierte Dokumentation für eine Besprechung oder ein Treffen mit einem Kunden in wenigen Minuten zusammen stellen, dies erspart stundenlange Vorbereitung.

Die Gantt-Karten in TimeLog Project sind ein Werkzeug für die Visualisierung während der Projektplanung und für die weitere Verfolgung der Entwicklung.

Daten von Berichten können in andere Programme und Formate umgewandelt werden, z.B. Microsoft®, Excel, XML oder PDF. Der Projektleiter kann dann weiter an ihnen arbeiten.